范玉恕，党员，1952年3月出生，河北省吴桥市人。1969年投入管事，当木匠诚信，1979年开端从事施工管束。大专学历，高级工程师，现任天津三修修筑工程公司项目司理、副总工程师。

　　1995年、2000年两度荣获“天下劳动典范”称谓，1996年获天下五一劳动奖章。1999年被天下总工会授予“天下十大良好职工”称谓诚信，2000年被天下总工会授予“天下职工职业德性‘双十佳’斥候”。2003年，被征战部评为“天下修筑业良好项目管束者”。

　　记者赶赴采访的时期，他刚从天津数字电视大厦工地回来，这项工程，他又瞄上国度修筑工程质料最高奖。

　　20多年来，他先后结构完工了26项、近40万平方米的施工职业，工程质料项项优秀。个中，他承当项目司理的天津体育中央主馆、天津电力大厦，承当质料总监的天津邮政要道、天津泰达国际会馆、青海省西宁市黄河水电站归纳调节楼5项工程，均取得国度修筑工程质料最高奖——鲁班奖。

　　他叫范玉恕，是天津修筑业“荣誉之师”——三修修筑工程有限公司项目司理、分工质料管束的副总工程师。

　　范玉恕的口头禅是：“住房对老平民来说是个大事，假若质料出题目，幼了，住着堵心；大了，性命合天。‘工程’是一种违警。”为此，自走上施工管束岗亭以后，他正在结构施工中永远条件本人做到“四个相通”，即：大事幼事一个样，表露工程和障翳工程一个样，分内事和特地事一个样，甲方有条件和没条件一个样。

　　茅厕和地漏安设渗水是施工中常被人马虎的质料通病。范玉恕盯岗到功课面，重复查找茅厕和地漏安设渗水的因由，挖掘合键是施工中土修和水电配合欠好，防水层没有裹到下水管里去。于是，他就像住户经心装修自家屋子相通，每次都要选派工夫水准高、仔肩心强的抹灰工和水暖工沿途稳放地漏，规规则矩地做好防水，保障每个地漏都高矮适合，茅厕、浴室的水都能排得干整洁净。

　　一次，范玉恕正在检验验收一支劳务队镶贴的卫生间面砖，挖掘砖对得不齐，棱角也不规则。用线坠和靠尺一量，墙面既不笔直，也不服整；再用幼槌一敲，有的面砖还发出了空饱声。

　　返工就意味着经济牺牲，劳务队长不首肯，一个劲儿地要求：“卫生间又不是什么脸面活，这点幼症结，生手也看不出来，干完的就算了，下回咱们防备即是了。”

　　范玉恕硬是让他们返了工、包赔了工料牺牲。范玉恕真挚守约、对证料幼心翼翼的口碑传遍了各个劳务队。

　　施工单元把征战单元风俗地称为“甲方”，往往都是甲方说了算，乙方要遵命和承认。不过，正在甲方供应生锈的钢筋题目上，范玉恕硬是顶回了甲方，结果，甲方遵命乙方，结构齐备员工向范玉恕研习。

　　一辆满载60吨、直径40毫米钢筋的载重汽车停正在了金皇大厦的施工现场。这批钢筋早已由于存放时刻过永生了浮锈，甲方的供料部分商酌这么多的钢筋不必，牺牲太大，就阒然地运到工地。

　　正在现场检验的范玉恕看到了，不让卸车，把脸一重：“钢筋有锈，影响工程质料，必需从头换料。”

　　甲方部分管当人请范玉恕高抬贵手：“钢筋是咱们供应的，质料有题目由咱们担当，和你不要紧行不可？”

　　范玉恕忠厚地说：“是你们甲方供应的，并且你们也赞同用到工程上去，按说我能够不管。但从质料商酌，咱们许可不交付一平方米不足格工程，这批钢筋顽固不行用。要用肯定历程除锈，还要庄重验收。”

　　看到范玉恕这么拘泥，同事劝他：“老范，‘干活不依东，累死也无功’，甲方是咱的天主。为这件事和人家闹僵了，没咱好果子吃。”范玉恕答：“影响工程质料的，纵使是甲方供应的也不可。”就如许，这批钢筋又被拉了回去。

　　三修公司现有同时施工的工程70余处，要全体兑现“确保不向社会交付一平方米不足格工程”的许可，并非一件容易事。

　　范玉恕把管事压力变本钱人的岗亭仔肩。为了协帮总工程师抓好平素的质料管束，他兼顾睡觉，每天早起晚归，逝世了本人的一共“双歇日”和节假日，周旋每个月都要把正正在施工确当地、表地工程逐一转一遍。原本公司考试他的目标是对正在施工程监控率80%，可他条件本人必需做到100%。 范玉恕正在抓好企业全员质料教养、管束培训和动态监控的同时，领导相合职员编造了相合“工法”，使三修公司上有国度榜样、下有企业工法，慢慢杀青了企业质料管情由“人治”向榜样化迈进。

　　正在范玉恕和企业全员的协同勉力下，三修公司已接续5年维系工程质料一次及格率100%，优秀率85%以上，国优鲁班奖工程已达14项，工程质料创优程度正在天津同业业中首屈一指。

　　常日，范玉恕攥紧一齐时刻看书研习，操纵各式渠道求师问教。他的口袋里老是装着一个条记本，挖掘什么题目、念到什么点子、有什么心得，随时记下来。纵使正在马道上骑车，看到其余工地有好的做法，他也停下来讨教。

　　历程多年的研习积聚，范玉恕总结造造出了“8·5·15”项目管束管事法（“八字诀”、“把五合”、15个合头合头修筑管束点），并向天下引申，征战部把它行动项目司理的培训教材。

　　正在此根柢上，他又领导相合职员编造了《机电安设工程工夫圭表》、《商品混凝土施工工夫圭表》，汇编了《三修公司重心工程良好计划库》。同时，还将很多精品工程干得稀少“出彩儿”的地方用相机拍下来，整顿成了《修筑安设工程观感质料实录选编》。这些，都正在提升公司工程工夫质料中阐发了根柢效率。

　　天津电力大厦是百米高的高层修筑，位于热闹市区，甲方条件的工期紧，唯有14个月。怎么正在这么短的时刻内保障质料，干成优质工程？范玉恕利用“8·5·15”管事法，狠抓施工中的合头合头，选取主体和装修同时施工，砌墙、抹灰、装修、产物珍爱各个工序合理插入，交叉功课，不单保质保量地完工了职业，并且又一次摘取了国度优质工程奖的桂冠。范玉恕吐露，还要一连将“8·5·15”项目管束管事法积聚修订完竣，施惠更多的工程项目以及更多的修筑业同业。

　　范玉恕项目司理部正正在举行北京2008年奥运会重心工程——北京体育大学体育馆的征战。这一项工程的获得，来自他们承揽的上一项奥运工程。

　　2004年6月，天津三修公司一举中标和承修北京奥林匹克中央运策动公寓工程。范玉恕承当项目司理，他立下“军令状”，保障该工程夺得工程质料“长城杯”和“鲁班奖”，争当奥运工程的质料样板。他说：“运策动正在奥运赛场上冲金牌，咱们正在奥运工程中必需夺‘金牌’。”

　　从开工那天起，范玉恕就领导项目班子及参修职员，有劲拟定科学的施工计划，全方位、全历程地贯彻质料宗旨，加强和完竣工夫交、资料进场验收造、岗亭仔肩挂牌造、质料样板带道造、工程造品珍爱造等一系列的质料驾御仔肩轨造。他身先士卒，拟定施工计划一盯终归诚信，合头部位一盯终归，工艺难合一盯终归，交叉功课一盯终归，质料验收一盯终归，从一张图纸、一根钢筋、一块砖、一车混凝土抓起，厉厉实实地把住每一道诚信合口，确保全豹的工序和部位都杀青了一次成优。

　　范玉恕项目司理部正在施工现场举行紧闭式功课、花圃式背景、环保式监控，特别正在施工现场修立和运用自愿喷淋和洗车步骤，避免了工地扬尘和进出车辆的处境污染，经受住了左近处境监测点的昼夜监测磨练。国度体育总局的一位副局长写意地称扬：“奥体中央全豹的正在施工程都要打出横幅，‘向天津三修研习’。”

　　2006年年终，运策动公寓告终后诚信，被评为北京市修筑工程质料最高奖——长城杯金奖，同时还被评为北京市文雅施工样板工地。 （陈杰）诚信寰宇恳切取信圭表业绩展播——范玉恕