尚金锁，党员，1951年10月出生，河北省柏乡县人，现任河北柏乡国度粮食储存库主任、国度粮油储检高级工程师，享福当局特地津贴，寰宇劳动圭臬，第九、第十届寰宇人大代表。

　　尚金锁实现了15项科学保粮技能，个中两项添补国内空缺；他编绘的“粮食保管一年早理解示图谋”，被业界称为“粮食保管幼辞书”。他指点的柏乡粮库完毕了接连20年剩余上台阶，人均创利、人均策划量、吨策划量用度开支3项目标接连10年正在寰宇同业业独占鳌头，荣获寰宇文雅单元、寰宇五一劳动奖状、寰宇粮食编造进步全体等称呼。

　　河北省柏乡县赵村农夫王振海家种的地就正在柏乡粮库的墙表头，提起粮库主任尚金锁，王振海说，“正在俺们村没有不竖大拇指的，从俺们嘴里说不出尚主任半个‘不’字。”

　　靠着诚信策划，正在寰宇粮食企业长久蚀本的阵势下，尚金锁把一个员工6人、资产70万的幼粮库，发告终员工100人、资产1亿元的全省最大的省管粮库。

　　“经商如做人，诚信为本。”这是尚金锁任粮库主任20年来不停遵照的策划之道。不欺、不瞒、不欺骗，诚至诚恳待客户，明通达白做生意。通过多年发愤，柏乡粮库的营业伙伴由十几家发到达25个省、自治区、市的300多家。

　　有一年，浙江一位营业员来粮库购玉米，见这里有大豆，念购一批供本地做豆乳用。当时，库里有两种大豆：个儿大、粒丰满、色泽鲜亮的东北大豆；豆粒秕、色泽暗、个儿幼的河北大豆。这位营业员相中了东北大豆。粮库作事职员一听就笑了，理解浙江老兄不太懂行。由于，东北大豆出油率高，出浆率低，河北大豆适值相反。作事职员把现实情状告诉给客户，倡议他购进河北大豆。这位老兄疑信各半，有点不笑意。于是，作事职员倡议他相通一半少买点，回去做个比照。这位客户回去一试果真应验。资历了这件事，浙江客户年年都从这里购粮食，并且还主动拉来了十几家新客户。

　　尚金锁同意了12章86条的《诚信策划守则》，对该当做什么，该当何如做，不该当做什么，都规矩得显着全部，不空泛，便于查核和监视，有很强的适用性和可操作性；同时，苛峻推行，令行禁止，不讲情面，不看局面，也不搞下不为例。轨造规矩，但凡表销的粮食，装运前要过两次风、两次筛，争持做到“五不销”：超水杂不销，虫粮不销，质次不销，破包漏袋不销，不吻合合同哀求的不销。怕运输中麻袋破损，一律用新麻袋或一次性新麻袋包装。国度规矩，发运粮食麻袋口要缝9—11针，他们缝11—13针，名贵种类则曲折缝24针。怕半途脱秤，每袋要多装半斤。怕车厢污染，节节车厢铺上苇席。几项算起来诚信，每发一个车皮的粮食，就增多本钱300多元。但柏乡粮库永远争持云云做，从没变过样儿。为了显着职守，尚金锁哀求按麻袋口绳红、黑、蓝3种色彩的分别组及格式，分散标示每个单元每片面，无论哪一麻袋粮食出了题目，依照麻袋口绳的分别标识，即速就可能查出这袋粮食是谁验质、谁过秤、谁保管、谁包、谁出库、谁上站、谁押车，分清职守，苛峻奖惩。

　　因为名誉度高，柏乡粮库接连16年被评为全省金融信贷AAA企业，是全省唯继续续16年获此殊荣的企业，也是寰宇独一荣获中国农业发达银行首批黄金客户称呼的县级粮库。

　　尚金锁以为，企业不是获利的机械，而是任职社会、任职群多团体的构造，是社会和群多的“打工仔”。

　　农夫来柏乡粮库卖粮，粮库都是一手粮一手钱，从不打白条。不管白日仍然黑夜，农夫啥时来啥时收。过磅时有人帮卸车，风雨天有人帮遮掩粮食，因故回不了家的农夫，粮库免费供应吃住。为此，许多河南、山西的农夫都应承把粮食送到柏乡粮库来。

　　农夫种粮有三怕：一怕种的种类错误途，二怕存粮被虫蛀，三怕卖粮机会抓不住。对此，尚金锁都替农夫兄弟念到了。

　　为了帮帮农夫种好粮，尚金锁不停指示农夫调治种植布局。尚金锁挖掘纯黄玉米好卖代价高，就让农夫把黄白杂玉米改种成纯黄玉米，由他们包收，每斤多卖1到2分钱。2000年，尚金锁挖掘从来引进的高优503幼麦由于退化，卖不上代价，就倡议农夫更调成硬质率高、面筋含量高的8901幼麦，每斤代价比广泛幼麦高5分钱。

　　为了帮帮农夫管好粮，尚金锁特意设立了一个课题组，花了一年半的时代，讨论告捷了“新颖树叶辅帮缺氧”、“热沙压顶”、“草木灰压顶”等8种田舍保粮技能，并免费为农夫举办保粮技能培训班，正在集市庙会上印发传布材料。他还将8种田舍保粮技能编造成电视科教片《丰收之后》，正在全县播放，深受农夫迎接。

　　为了帮帮农夫卖好粮，他每年主动正在电视台向农夫通告墟市行情。2005年7月初，幼麦代价每斤到达了0755元至0765元，但许多农夫还正在等更高的代价。这时，他两次正在邢台电视台阐发墟市走势，带动农夫捉住最佳机会，出售手中余粮。这种正在代价巅峰上收购农夫粮食的做法，让同业和职工很是不解，暗地里说他是傻子。尚金锁以为：“国度粮库便是帮帮农夫的，说啥也不行赚农夫的钱。企业向办理要效益，向质料要效益，向范畴要效益，薄利多销也就把钱赚回来了。”柏乡粮库以是被老公民称作“宁神粮库”、 “诚信粮库”、“得意粮库”。

　　柏乡粮库通过诚信修立，创作了优秀的经济效益。但尚金锁没有就此止步，他提出了策划诚信的理念并付诸举措，把这笔无形资产形成了有形资产。

　　1987年尚金锁当粮库主任后，他指导营业员深居简出，单个儿地搞粮食议价策划。但他很疾认识到，散兵浪人式的各自为战，不免被墟市风波占领；要念规避危急，最好的法子是组修一支信守合同、有合伙代价观、能共闯风波的“撮合舰队”。于是，一个个营业伙伴正在尚金锁的真感情召下成为柏乡粮库的忠诚同伙和“活播送”，不停先容新的伙伴参与柏乡粮库的营业配合。“撮合舰队”成员由5年前4个省（直辖市）的12个，增多到25个省（自治区、直辖市）的200多个。2005年4月20日，正在尚金锁的修议构造下，柏乡粮库与13家国有粮食企业联手组修寰宇第一家“粮食企业诚信定约”，完毕了粮食企业间的“强强撮合”。目前，定约成员已发到达19家。

　　近年来，粮食经纪人步队不停强盛诚信，他们挨家挨户上门收购粮食，供应装包、过磅、装车一条龙任职，对治理目前墟落壮劳力亏欠、交粮困难目，阐发了首要功用。但因为局限粮食经纪人的不诚信手脚，农夫对粮食经纪人发生了肯定水平的不信托。

　　对此，尚金锁联络现实，对粮食经纪人实行榜样办理。从2003年以还，柏乡粮库施行“经纪人诚信培训工程”，先后构造和培训经纪人1956名，把他们星散的策划勾当纳入榜样化的办理轨道。2006年岁首，尚金锁为1956名经纪人设置了根基情状档案，发放了诚信策划卡，而且拟订了苛峻的赏罚法子。看待每月交粮到达肯天命方针粮食经纪人，依照数目多少赐与分此表夸奖。同时，还通告了举报电话。假如售粮农夫反响某个粮食经纪人不讲诚信，坑害团体，赐与经济惩罚。这些手腕的施行，榜样了粮食经纪人的手脚诚信，指示他们修立了敦朴取信的策划理念。现正在，就连间隔粮库、粮站不到5里地的农夫，也应承正在家门口直接把粮食卖给粮食经纪人。

　　尚金锁还引导这些经纪人工墟落供应粮食收购企业的需求讯息和代价讯息，为粮食收购企业供应墟落一线的墟市情状和农夫志愿。目前，这个步队依然成为墟落粮食墟市讯息散布的首要载体。（李增辉）诚信寰宇憨厚取信楷模奇迹展播——尚金锁